Używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celu świadczenia usług i w celach statystycznych. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce, w jej ustawieniach. Jeżeli wyrażasz zgodę na zapisywanie informacji zawartej w cookies, kliknij „Zamknij”. Jeżeli nie wyrażasz zgody – zmień ustawienia swojej przeglądarki.Więcej informacji znajdziesz w naszej Polityce cookies.

Zamknij informację o cookies
.

Ośrodek  Przetwarzania  Informacji  –  Państwowy  Instytut  Badawczy

Wydawnictwo

Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi w sektorze przemysłu

red. Agnieszka Gryzik, Anna Knapińska, Aldona Tomczyńska

Unikatowa na polskim rynku wydawniczym publikacja prezentuje analizy dotyczące zarządzania projektami badawczo-rozwojowymi realizowanymi w przedsiębiorstwach przemysłowych. Odnosi się do kilku obszarów – działalności badawczo-rozwojowej prowadzącej do powstawania innowacji oraz zarządzania projektami badawczymi w przedsiębiorstwach, które łącznie tworzą kolejny, niezanalizowany do tej pory w Polsce temat – zarządzanie projektami B+R w przemyśle.

Dane otrzymane z próby kilkuset przedsiębiorców (w tym członków kadry zarządzającej)  i analizy największych projektów badawczo-rozwojowych realizowanych przez te podmioty pozwoliły na wskazanie problemów występujących przy realizacji komercyjnych przedsięwzięć badawczych oraz prześledzenie dobrych praktyk zarządczych.

Aby zanalizować sposoby zarządzania B+R w wybranych krajach i przedstawić przykłady dobrych praktyk, które mogą znaleźć zastosowanie na gruncie polskim, przeprowadzone zostały także wywiady indywidualne z przedstawicielami firm zagranicznych. Celem uwzględnienia w badaniu różnych punktów widzenia przeprowadzono wywiady z przedstawicielami jednostek naukowych, instytucji publicznych i instytucji otoczenia biznesu, które współpracują z przedsiębiorstwami, a także z reprezentantami firm doradczych wpierających firmy przemysłowe w planowaniu i realizacji prac B+R.

Analiza zebranego w ten sposób materiału empirycznego została odniesiona do ogólnych danych dotyczących stanu sektora badawczo-rozwojowego przedsiębiorstw oraz teoretycznych podstaw zarządzania projektami. Na ich tle publikacja wymienia i charakteryzuje najważniejsze elementy zarządzania projektem B+R, poczynając od jego zaplanowania, poprzez pracę zespołu badawczego, rolę kierownika oraz czynniki sukcesu i bariery realizacji.

Publikacja jest jednym z produktów projektu Analiza najlepszych praktyk w zarządzaniu pracami B+R zrealizowanego przez część zespołu Laboratorium Analiz Statystycznych i Ewaluacji.

Publikację współfinansowała Unia Europejska z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. 

 

Załączniki:



powrót